擊鼓催征 揚帆遠航 領動未來 筑夢天朗 ——產(chǎn)控集團2022管理層培訓“領航者-突破性領導力”
2022年06月28日7913瀏覽
迎夏日朝陽，伴微涼晨風。6月28日上午，由集團人力組組織的天朗產(chǎn)控集團管理層“領航者——突破性領導力”培訓在集團24樓星空會議室如期開展，來自產(chǎn)控集團各產(chǎn)業(yè)板塊、各分子公司、各職能部門的70余位管理層同事參加了本次培訓活動。
此次突破性領導力培訓是2022年管理層領航者系列培訓的第一講，特邀集團副總裁周崗作為主講人。課程開篇周總通過精彩有趣的小故事引出“何謂真我？”“如何做到真我？”“真我意味著什么？”三個問題，并在接下來的培訓中逐一解答。
通過互動小游戲“雙人繞繩“和”45度菱形“，大家總結了自身在管理工作中思維受限、管理者下傳工作指令不明確等問題。周總指出，提升自身管理能力，要注重思維模式的培養(yǎng)，發(fā)散思維只是廣度，要培養(yǎng)穿透性思維，才能解決問題本質(zhì)?！?/span>45度菱形“游戲結束后，有參訓學員感悟到，提前告知員工做某件事情的目的和要達成的結果、并有清晰可操作的指令，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰(zhàn)斗力，使工作開展事半功倍。
第二篇章，周總提出問題”如果將自己比喻成一種動物，你會如何選擇？“，學員兩人一組進行深度溝通，大家積極分享自己的觀點，現(xiàn)場討論熱烈。周總隨機選擇兩組學員上臺分享自己剛才跟同伴交流的內(nèi)容，并讓另一組學員進行復述。
大家發(fā)現(xiàn)人與人交流的過程中信息會出現(xiàn)遺漏，人們無法完整復述一分鐘前同伴所表達的內(nèi)容。我們在工作中會遇到無數(shù)次溝通交流，應該用正確的溝通模式讓信息準確傳遞，并采用得體的社交禮儀讓團隊相處更加融洽。
最后，周總用“WIFM”（What is it for me?）引出本次培訓的最后一個問題，真我意味著什么，如果將真我與管理融合？周總強調(diào)，正人先正己，做事先做人，管理者要想做好管理，必須以身作則，示范的力量是驚人的。
周總將全體學員分為兩大組，每組選出組長、副組長，每組學員根據(jù)組長和副組長的指令完成團隊任務。通過”團隊牙簽傳遞“”團伙報數(shù)“”團隊紙牌競數(shù)“三個精彩團隊游戲，學員們深刻意識到管理者管理能力的提升并不是一件一蹴而就的事情，在管理方面遇到困難時，要敢于面對挫折和痛苦，找出失敗的原因，總結經(jīng)驗。面對團隊工作，要敢于管理，并且做到嚴格管理，學習管理相關技巧，讓工作更加高效率完成。
一個充滿戰(zhàn)斗力的企業(yè)，管理者和員工各有職責，管理者須擔責，員工須盡責。作為天朗職業(yè)經(jīng)理人，希望大家都能做到為結果負責，為公司盡責。結果導向、勇于承擔、高效協(xié)作，共創(chuàng)天朗發(fā)展新高度。
培訓課程內(nèi)容豐富多樣，沉浸式體驗提升學員參與度和感知力。根據(jù)現(xiàn)場學習表現(xiàn)綜合評估，共評選出5名優(yōu)秀學員?？爹i舉、王文強、管斌、王泉、呂瑩獲得2022天朗產(chǎn)控集團管理層領航者培訓“優(yōu)秀學員”稱號，周總為本次培訓致結課詞并為優(yōu)秀學員頒發(fā)證書和獎品。
2022年，產(chǎn)控集團城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)項目順利推進。長安唐村、太白山唐鎮(zhèn)等項目成功打造，在項目綜合性強、跨專業(yè)協(xié)同度高的背景下，領航者培訓旨在通過培訓幫助管理崗員工多維度提升管理能力，提高管理效能，這也與天朗發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。領航者二期一講培訓現(xiàn)圓滿結束，我們將會精心設計領航者后續(xù)的內(nèi)容，完善培訓制度，創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內(nèi)容，提升課程效果，切實為大家提供更新鮮、實用、有養(yǎng)分的培訓課程。
