新聞中心
首頁(yè) 新聞中心 經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài) 詳情
天朗新十年，城市新未來(lái)
TITAN new decade, the new future of the city
當(dāng)好風(fēng)險(xiǎn)防控“守門員”， 企業(yè)發(fā)展“清道夫”——記2019天朗之星優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：集團(tuán)投資風(fēng)控部
2019年10月17日7681瀏覽
在2019“天朗之星”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中，有一支勤勉低調(diào)而專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。工作中，他們以風(fēng)險(xiǎn)防控“守門員”的職責(zé)守護(hù)著天朗利益，不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，協(xié)調(diào)處理企業(yè)發(fā)展的遺留問題，最大限度地為天朗的穩(wěn)健發(fā)展提供專業(yè)支持。今天，天朗之星優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，帶您走近集團(tuán)投資風(fēng)控部。
集團(tuán)投資風(fēng)控部現(xiàn)有成員11人，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，既有閱歷豐富的老員工，也有肩負(fù)重任的中年骨干，還有剛剛加入天朗大家庭的年輕人。他們組成了一個(gè)老中青相結(jié)合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，承擔(dān)著重大投資合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制、歷史遺留問題的處理和項(xiàng)目拓展三個(gè)方面的重要職能。
執(zhí)著的專業(yè)精神是“守門員”的素質(zhì)要求
對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說，執(zhí)著的專業(yè)精神是必備的職業(yè)素養(yǎng)。這不僅是把工作做好的能力要求，也是他們一直以來(lái)對(duì)個(gè)人工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。尤其對(duì)于重大投資合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，需要本著專業(yè)的精神、執(zhí)著的態(tài)度去判斷企業(yè)投資或重大合作項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案。這就要求這個(gè)團(tuán)隊(duì)要對(duì)各專業(yè)行業(yè)進(jìn)行深入的研究和判斷，不僅能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，還要能夠控制風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上，還要有智慧的處理問題的方法。
重大投資項(xiàng)目，法務(wù)須沖在第一線，這也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵內(nèi)容之一。投資項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及項(xiàng)目過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)控方案的提出，再到問題的最終解決，無(wú)論是清晨還是日暮，無(wú)論是周末還是節(jié)假日，法務(wù)的角色從未缺席。
在風(fēng)險(xiǎn)防控的路上，投資風(fēng)控部時(shí)刻保持高度的警惕，認(rèn)真地履行著團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和使命，以部門的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)著企業(yè)的利益。
“清道夫”“先遣隊(duì)”，也是團(tuán)隊(duì)的重要職責(zé)
天朗經(jīng)過19年的創(chuàng)新發(fā)展，難免會(huì)有一些需要專項(xiàng)解決的歷史遺留問題，做好“守門員”的同時(shí)，這個(gè)部門還擔(dān)當(dāng)著“清道夫”的角色。
很多遺留的問題涉及主體多、利益面廣、信息不對(duì)稱、時(shí)間跨度長(zhǎng)，有時(shí)候需要綜合考慮，有時(shí)也需要針對(duì)不同的問題，采取不同的策略和方法。這些綜合權(quán)衡、攻克萬(wàn)難的背后，離不開投資風(fēng)控部每一位員工的辛勤付出。
2019年，集團(tuán)投資風(fēng)控部面臨著史家灣項(xiàng)目、草陽(yáng)飯店征收、羅寨項(xiàng)目等多個(gè)歷史遺留專項(xiàng)工作。面對(duì)各級(jí)政府對(duì)接部門多、環(huán)節(jié)多的情況，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不辭辛苦與相關(guān)部門多次進(jìn)行對(duì)接、溝通，甚至不懼某些合作方的威脅。在工作中，他們因地制宜，采用當(dāng)面陳述、發(fā)函主張、法律訴訟等多種方式推進(jìn)，保證了企業(yè)利益的最大化，使工作中的問題得到妥善解決。
在史家灣項(xiàng)目遺留問題的處理中，投資風(fēng)控部根據(jù)集團(tuán)制定的退出方案，經(jīng)過多輪協(xié)商最終和多方達(dá)成協(xié)議。為了保證能夠盡快收回資金，面對(duì)7個(gè)合作方簽章問題，部門成員拿著合同逐一上門，甚至不辭辛苦飛赴杭州，當(dāng)天往返完成了簽字蓋章工作。最終，6月11日，集團(tuán)與7個(gè)合作方簽訂了《股權(quán)及債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》等一攬子協(xié)議，收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓款2億元。
投資風(fēng)控部拓展團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)著項(xiàng)目拓展“先遣隊(duì)”的角色。在2019年上半年中，拓展小組成員在項(xiàng)目信息獲取方面，充分發(fā)揮勤勞、刻苦的工作作風(fēng)，不斷走訪各區(qū)級(jí)政府、管委會(huì)以及業(yè)內(nèi)人士，先后獲取多個(gè)新項(xiàng)目信息。
配合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和管理提升的需要，投資風(fēng)控部2019年統(tǒng)籌推進(jìn)重大投資合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制、歷史遺留問題的處理和項(xiàng)目拓展三方面工作。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)正在重點(diǎn)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)，并從部門內(nèi)部做起，探索企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的管理機(jī)制。以最基礎(chǔ)的檔案管理工作為例，檔案作為一種信息資源，規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，規(guī)范化的檔案體系，將為集團(tuán)各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造必要條件，對(duì)規(guī)避和抵御各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)起到一定的作用。投資風(fēng)控部也希望這些基礎(chǔ)性的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，能夠成為各職能部門、各分子公司、各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提升內(nèi)部管理的內(nèi)容之一。
投資風(fēng)控部——
這是一支斗志昂揚(yáng)、始終堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。
這是一支滿懷責(zé)任、時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益的團(tuán)隊(duì)。
面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù)和超強(qiáng)度的工作壓力，他們從未懈怠和松弛，而是以積極飽滿的狀態(tài)投入到每一天的工作中。他們以自己的積極行動(dòng)踐行著天朗人的核心價(jià)值觀，為天朗大家庭的美好明天默默奉獻(xiàn)著?！疤炖手恰?，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好的注解。