【朗朗長安】全員社群系列第五期 ——天朗控股集團(tuán)直屬部門及分子公司社群基礎(chǔ)培訓(xùn)圓滿結(jié)束
2019年10月15日7355瀏覽
為貫徹實(shí)施“全員社群”的核心理念，10月11日，集團(tuán)社群管理部組織舉辦了【朗朗長安】全員社群系列第五期——天朗控股集團(tuán)直屬部門及分子公司社群基礎(chǔ)培訓(xùn)交流會(huì)議。集團(tuán)各直屬部門及各分子公司經(jīng)理級以上悉數(shù)到場，通過本次面對面的分享交流，參會(huì)人員對“全員社群”工作有了更全面、更深刻的認(rèn)知和理解。
社群管理部梁軍分別從社群的定義、社群的意義、各部門及分子公司做社群的價(jià)值，及各部門社群后期如何運(yùn)營等方面，對【朗朗長安】全員社群，做了深入的解讀，通過國內(nèi)外不同領(lǐng)域優(yōu)秀社群案例的分享和剖析，使大家更加清晰地理解了“全員社群”的理念和價(jià)值，以及接下來各部門及各分子公司在社群運(yùn)營方面的方式和方法。
最后，參會(huì)人員一起對集團(tuán)目前的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在朗朗長安的倡導(dǎo)下，鼓勵(lì)各部門及分子公司的各類社群活動(dòng)積極與集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊、各項(xiàng)目相結(jié)合，搭建攜手共贏的良好發(fā)展模式。
朗朗長安要真正實(shí)現(xiàn)的“全員共識、全員價(jià)值”，需要集團(tuán)全員付諸實(shí)踐，在實(shí)踐中探索前行，逐步形成“共融、共建、共享”的發(fā)展模式，助力朗朗長安“全員社群”的發(fā)展壯大和價(jià)值提升。
