天朗控股集團舉行《公共關(guān)系管理體系》培訓會議
2019年08月19日6767瀏覽
為進一步推進天朗控股集團公共關(guān)系管理體系的建立與規(guī)范化應用，8月16日，集團在21樓一號會議室舉行了《公共關(guān)系管理體系》培訓會議，各職能部門及各分子公司總監(jiān)級以上管理人員共40余人參加培訓，集團副總裁周崗出席會議并講話。
本次培訓會議旨在傳達孫茵董事長對集團公共關(guān)系管理工作的指示與要求，落實各單位公共關(guān)系管理工作，希望通過企業(yè)公共關(guān)系管理體系的建立和完善，實現(xiàn)集團公共關(guān)系資源的協(xié)同共享和規(guī)范化建設(shè)，為天朗全新品牌戰(zhàn)略的展開和產(chǎn)業(yè)項目的落地創(chuàng)造積極、穩(wěn)定的外部環(huán)境。
集團綜合管理部品牌總監(jiān)張楠首先根據(jù)《公共關(guān)系管理制度》體系文件，對公共關(guān)系管理的定義與職能、對象與目標、主要內(nèi)容、工作流程進行了詳細講解。綜合管理部行政總監(jiān)張倩就公共關(guān)系管理體系涉及的《接待管理制度》等重要內(nèi)容和相關(guān)工作要求做進一步補充講解。
最后，集團副總裁周崗做總結(jié)講話，周總表示：企業(yè)公共關(guān)系管理是集團經(jīng)營管理中的重要工作之一，近年來，天朗在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進程中，十二個產(chǎn)業(yè)板塊同時發(fā)力，打造了多個產(chǎn)業(yè)項目，這種背景下，對我們進一步提升公共關(guān)系管理工作提出了新的要求。希望集團各職能部門、各分子公司、各產(chǎn)業(yè)項目，將公共關(guān)系管理的工作分工明確、落實到人，并積極開展相關(guān)體系文件的宣貫。希望天朗控股集團各單位以有序的公共關(guān)系管理工作，為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，樹立天朗作為“中國城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)運營商”的良好企業(yè)形象。
本次會議全面宣貫了天朗控股集團公共關(guān)系管理體系，為下一步全面開展企業(yè)公共關(guān)系管理提升工作奠定了基礎(chǔ)。集團各部門將根據(jù)會議精神，落實各單位公共關(guān)系體系的建立和優(yōu)化提升工作。
