迎接挑戰(zhàn) 再創(chuàng)佳績(jī)——天朗控股集團(tuán)召開產(chǎn)業(yè)板塊4月份經(jīng)營工作計(jì)劃會(huì)
2019年04月04日8956瀏覽
4月4日，根據(jù)天朗控股集團(tuán)2019年上半年重點(diǎn)工作安排，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊4月份經(jīng)營工作計(jì)劃會(huì)在集團(tuán)21樓會(huì)議室舉行。天朗控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫茵，副總裁陳興培、周崗、歐陽翼文，總裁助理陳超與集團(tuán)各職能部門及業(yè)務(wù)板塊總監(jiān)級(jí)以上管理人員共40余人參加會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)運(yùn)營常務(wù)副總經(jīng)理謝鵬主持。會(huì)上，孫茵董事長(zhǎng)聽取了4月份各單位計(jì)劃指標(biāo)完成情況與下一階段重點(diǎn)工作，并對(duì)上半年重點(diǎn)工作、各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作提出了希望和要求。
謝鵬首先通報(bào)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊各部門、各項(xiàng)目2019年2-3月份工作考核結(jié)果。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃安排。長(zhǎng)安大學(xué)城夢(mèng)想小鎮(zhèn)、長(zhǎng)安唐村、太白山唐鎮(zhèn)三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目工作進(jìn)度和目前存在的問題，并明確了下一階段的重點(diǎn)工作。
在聽取各單位的匯報(bào)后，孫茵董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)下一階段計(jì)劃管理工作提出了具體要求，對(duì)集團(tuán)各職能部門通力協(xié)作、以集團(tuán)之力全面推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度提出了希望，并對(duì)三大小鎮(zhèn)項(xiàng)目中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做了補(bǔ)充說明。
孫茵董事長(zhǎng)表示：圍繞區(qū)域治理、區(qū)域空間的規(guī)劃和建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及服務(wù)等方面，我們需要做好農(nóng)業(yè)、文化、科技產(chǎn)業(yè)新模式的探索與落地工作。下一階段，我們將啟動(dòng)夢(mèng)想小鎮(zhèn)項(xiàng)目先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)，并以“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生融合的模式，探索夢(mèng)想小鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)＋文旅”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營新模式。在太白山唐鎮(zhèn)的建設(shè)中，我們將圍繞文旅＋康養(yǎng)的模式，營造中國唐文化的生活方式，滿足不同客戶的生活需求方式和生活場(chǎng)景；在中國唐村·農(nóng)業(yè)公園的建設(shè)中，我們籌建了鄉(xiāng)村振興研究院，創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)了連片區(qū)鄉(xiāng)村振興新模式的探索，將通過對(duì)中國文化的挖掘，激活區(qū)域發(fā)展活力，不斷完善鄉(xiāng)村片區(qū)生活治理新模式。
孫茵董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：三大項(xiàng)目的落位工作中，希望全體天朗人充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和價(jià)值觀的統(tǒng)一，這也將是天朗的重要用人標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要擁有創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的勇氣，勇于直面問題，迎接挑戰(zhàn)，在各個(gè)戰(zhàn)線上勇往直前，不斷進(jìn)步，齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)。