房地產(chǎn)企業(yè)項目管理最佳實踐培訓(xùn)課程順利舉辦
2015年04月28日8681瀏覽
由天朗控股集團(tuán)和威科咨詢合作組織的“地產(chǎn)總動員”第二期課程——房地產(chǎn)企業(yè)項目管理最佳實踐，于4月25、26日在天朗控股集團(tuán)總部24樓星空會議室順利舉辦。來自天朗控股集團(tuán)運營技術(shù)部、成本管理部、長安開發(fā)公司和蔚藍(lán)開發(fā)公司的10余名同事參加了課程。
該課程由原中國海外集團(tuán)董事副總、原萬科集團(tuán)工程總監(jiān)、北京萬科總經(jīng)理吳有富教授主講。吳教授旁征博引，結(jié)合大量中海和萬科的實際案例，從項目管理的地位與作用、項目管理的組織制度，以及投資決策、規(guī)劃設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工、保修等各階段的任務(wù)要求等內(nèi)容，深入闡述了項目管理的目標(biāo)、原則及任務(wù)要點。同時，通過對項目公司負(fù)責(zé)制和集團(tuán)化管理的優(yōu)劣點分析，以及對成本管理模式和計劃管理體系的重點解讀，為項目管理切實、高效的執(zhí)行和監(jiān)督提供了系統(tǒng)的解決思路。
兩天的課程，在吳教授生動有趣的講述中，參訓(xùn)人員游歷了中海、萬科等多家知名房企的項目實操，在進(jìn)一步加深對自身工作理解的同時，也對未來的項目管理工作懷揣美好寄愿。