天朗控股集團(tuán)召開2014年度經(jīng)營管理工作總結(jié)大會(huì)
2015年01月15日8908瀏覽
為了全面總結(jié)2014年度整體經(jīng)營管理工作情況，明確2015年管控思路、經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作重點(diǎn)，2015年1月12日上午，天朗控股集團(tuán)2014年度經(jīng)營管理工作總結(jié)大會(huì)在蔚藍(lán)國際24層星空會(huì)議室召開，天朗控股集團(tuán)董事長孫茵女士出席了大會(huì)，天朗控股集團(tuán)總部、各開發(fā)公司、分子公司各級(jí)管理人員約300人參加會(huì)議，會(huì)議由天朗控股集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部總經(jīng)理王鵬軍主持。
會(huì)議第一項(xiàng)，由天朗控股集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部總經(jīng)理王鵬軍代表集團(tuán)進(jìn)行2014年度工作總結(jié)匯報(bào)。王總對(duì)2014年集團(tuán)的經(jīng)營指標(biāo)及業(yè)務(wù)管理工作完成情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧評(píng)析；對(duì)2015年集團(tuán)各項(xiàng)核心經(jīng)營指標(biāo)、以及集團(tuán)、各開發(fā)公司、分子公司2015年業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)2015年集團(tuán)將推行的績效考核方案進(jìn)行了宣貫。
會(huì)議第二項(xiàng)，由天朗控股集團(tuán)董事長孫茵女士發(fā)表了重要講話。孫董首先對(duì)2014年中國的房地產(chǎn)形勢(shì)及集團(tuán)所采取的應(yīng)對(duì)舉措進(jìn)行了回顧分析；其次，對(duì)天朗新十年的前半段的整體戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)反思；第三，對(duì)中國房地產(chǎn)未來發(fā)展走勢(shì)和天朗未來五年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了講述。最后，董事長對(duì)2015年的工作提出了以下三點(diǎn)要求：（1）打造高效管理的運(yùn)營模式，提升團(tuán)隊(duì)的整體能力；（2）嚴(yán)格推行績效考核體系，實(shí)行優(yōu)勝劣汰；（3）嘗試推行項(xiàng)目合伙人機(jī)制。
會(huì)議最后，由天朗控股集團(tuán)運(yùn)營技術(shù)部總經(jīng)理王鵬軍對(duì)集團(tuán)近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排，2014集團(tuán)經(jīng)營管理工作總結(jié)大會(huì)順利結(jié)束。